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伴随着不断发展，集采正在成为越来越重要的提升患者就医体验的方式之一。

新一轮集采坚持"为用而采"，履行"带量"的核心要求，促进"采、供、用、报"有序衔接，巩固深化集中带量采购改革成果。

第一，确保中选药品耗材进院。跟进落实集采结果，鼓励各个机构优先选择集采中选企业药品耗材。

第二，完善中选药品使用方案，引导鼓励优先使用集采中选企业。

第三，价格联动，通过合理调整价格来引导增加集采药品耗材使用效率。

第四，加强集采药品挂网管理，集采药品及时挂网，通过动态调整价格来增加集采药品选用

第五，监督管理和宣传，增加监督管理，增加集采相关内容的宣传，为下一步集采的顺利进行奠定基础。

通过集中采购，能够将大量的采购需求整合在一起，形成规模效应，从而在与药品耗材供应商谈判时获得更有利的价格和条款，降低采购成本，从而进一步减轻患者用户的医疗负担（我们经常可以看到过去一粒治疗重大疾病的药价格可以上百元，而通过集采药品价格甚至能降到几元），并且集采时这样的案例比比皆是。

另外集中采购将分散的采购流程进行了统一和规范，减少了采购环节和流程的复杂性，提高了采购的效率。同时，集中采购通过专门的采购团队进行谈判，提高采购的专业性和效率。集中采购使采购方能够与少数优质供应商建立长期稳定的合作关系，便于对供应商进行集中管理和评估，有助于采购方获得更优质的产品和服务。

这样对于用户和供应商都有好处的举措正在通过一次次的谈判不断完善，也希望通过谈判确定的条件政策能够实实在在的落实到每一个人，从供应商到用户再到供应商，经过这样的循环让集采这项活动的意义更加重大。