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       这种管制力量可能解决了（医患之间）的信息不对称，让我们达成交易。但还有一种可能是什么呢？它吃完原告、吃被告，最终陷入恶性循环。它对医生也形成了管制，对我也带来了很多不便措施，让（医患）之间形成一种恶性循环。

它成了一个独立利益群体。第三方这种利益群体的存在，好像又让人们觉得离开它不行似的，它是在帮我们俩。事实上它是在帮我们俩吗？实际上是它让我们俩的情况搞这么糟的。我们本来 100 块钱可以达成交易，（变成）它要收我 50 ，我要出 150 ，你得不到 100 ，你也要给他交租金，可能就变成这种情况了。 遏制管制欲望的办法有多种，其中一个就是建立信任。这就不止是一个经济问题，而是一个社会和社会评价体系的问题。       日本很缺医生。相对于需求，它的医生数量不多。从医学院开始，它供应出来的医生，数量非常有限。然后每个医生特别敬业，日本医生比其他地方医生工作时间要多得多，但是日本的患者去医生那里看病，从来不怀疑医生。它通过它的行业自律，通过它其实很奇特的一些规制，让大家对医生这个职业有很强的信任。你信他就行了，别想那么多。他通过他过去长时间声誉的积累，让（患者）觉得他是值得信任的，他不会欺骗你。（日本）通过这种方式来解决了（信息）不对称的问题。        因此说，一个好医院的标准是什么？是在制度、价值观、意识形态这些问题背后，是否具备更多的向善之心。